ПАТРИОТ
Бизнес-Эксперт
Готовим топ-менеджеров к эффективной работе в соответствии с ожиданиями основателей, собственников, акционеров бизнеса.
В результате его прохождения Вы:
Разберетесь, какие стратегии бывают и как выстроить лучшую именно для вашей компании, как управлять рисками и выстраивать отношения с органами власти
Поймете, как выстроить бизнес-процессы в компании, какой должна быть оргструктура, грамотно распределите функции сотрудников
Узнаете, как работает управленческий учет и как управлять бизнесом, основываясь на точных данных и с использованием современных информационных систем
Определите, как грамотно выстроить систему маркетинга и продаж именно для вашей компании
Получите современные реально действующие способы мотивации сотрудников и приемы работы с собственным уровнем энергии
Сформируете четкое понимание того, какой должна быть система в вашем бизнесе
Узнаете на семинарах проверенные на практике новейшие технологии управления, переведенные нами на понятный язык и оформленные в выжимку огромного объема знаний и опыта
Очные занятия в малых группах до 10 человек. Это позволяет обеспечить индивидуальный подход и разобрать материал на реальных примерах вашего предприятия.
При успешном прохождении полного курса получите от экспертов рекомендации по траектории карьеры и содействие в трудоустройстве на руководящие должности
За 10 лет управленческого консалтинга мы скопили большой перечень требований акционеров, основателей бизнеса к топ-менеджерам
В современной практике есть ответы и методические решения этих задач.
"Поэтому, мы создали Школу директоров, чтобы поделиться в лаконичной, сжатой форме новейшими практиками управления."
Таким образом, слушатели курса получат практические инструменты для квалифицированного управления компаниями в соответствии с ожиданиями их работодателей.
Что такое MVP и как его придумать, карты НТИ или где взять вдохновение, матрица product evolution canvas, канванс карты Саймона Уордли, популярные модели монетизации продукта, упражнение на генерацию идей
Евгений Вальцев
бизнес-наставник «Сколково»
Анализ поведения клиентов и поиск потенциала развития продукта, разработка ценностного предложения, позиционирование, построение отдела продаж, ведение CRM, работа с рекламациями, получение статуса «любимая марка»
Евгений Вальцев
бизнес-наставник «Сколково»
Оптимальный фокус: куда и как расти, от чего отказаться. Типовые модели масштабирования и тиражирования бизнеса, современные тренды. Правила проведения стратегических сессий. Поиск «голубых океанов» и «полёт на чёрных лебедях»
Евгений Востриков
бизнес-консультант
Оптимизация организационной структуры, разделение функциональных обязанностей, дисциплина взаимодействия. Построение бизнес-процессов и что сделать, чтобы регламенты работали. В каких случаях можно создавать бирюзовые организации
Евгений Востриков
бизнес-консультант
Операционный и финансовый цикл, управление оборачиваемостью ресурсов, финансовый рычаг, политика управления денежными средствами, анализ обеспеченности компании оборотным капиталом, анализ ликвидности и платежеспособности, управленческий баланс, отчет о движении денежных средств, отчет о финансовых результатах, рентабельность собственного капитала и формула богатства собственника.
Андрей Кудряшов
эксперт по бизнес-планированию
Базовые финансово-экономические показатели – доходы и выручка, затраты и расходы, валовая прибыль, маржинальная прибыль, операционная и чистая прибыль, EBITDA, EBIT, EBT, амортизация, уровень маржинального дохода, операционные рычаги, точка безубыточности, запас финансовой прочности.
Андрей Кудряшов
эксперт по бизнес-планированию
Самомотивация и борьба с выгоранием, развитие эмоционального интеллекта и эмпатии, эффективные коммуникации и управление конфликтами, управление временем, личный бренд и стратегия личного роста
Алёна Пфетцер
бизнес-тренер, командный коуч ICF
Поиск, ухаживание, адаптация, вовлечение и удержание профессионалов, материальная и нематериальная мотивация, увольнение сотрудников, корпоративная культура и благоприятный социально-психологический климат, работа с сообществами
Алёна Пфетцер
бизнес-тренер, командный коуч ICF
Современные информационные системы для управления бизнесом, поиск и внедрение новых технологий, НИОКР и рационализаторство на предприятии, защита интеллектуальных прав; непрерывная оптимизация производственных и бизнес-процессов
Андрей Ушаков
эксперт по инновациям, автор 8 патентов
Типология рисков и технологии управления ими. Взаимодействие с органами власти, законные инструменты лоббирования, правила социально ориентированного бизнеса, как не заиграться в политику и получить содействие государства, действующие государственные программы поддержки бизнеса (налоговые льготы, гранты, льготные займы и пр.)
Евгений Востриков
бизнес-консультант
10 модулей по 4 часа
При пропуске занятия есть возможность посетить данный модуль со следующим потоком.
1 тема на выбор (4 часа)
При пропуске занятия есть возможность посетить данный модуль со следующим потоком.
Оплатить курс семинаров можно любым удобным способом
По окончании полного курса выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. При прохождении отдельных модулей выдается Сертификат участника.
Да, мы работаем с юридическими лицами. Предоставляем полный пакет закрывающих документов. Возможна оплата по счету или корпоративной картой.
Все занятия записываются. Вы получите доступ к видеозаписи пропущенного модуля. Также вы сможете бесплатно посетить этот модуль очно со следующим потоком группы.
Занятия проходят в современном конференц-зале в центре Кемерово. Точный адрес сообщается участникам перед стартом обучения. Для иногородних участников помогаем с размещением.
Можете указать удобный способ связи - ответим этим способом - перезвоним или напишем в мессенджер
Установочная консультация с руководителем Школы директоров при встрече или по телефону. Уточняем Ваш запрос, подбираем наиболее оптимальный вариант участия и заключаем договор.
10 очных модулей в Кемерово с практикующими экспертами в соответствии с программой. Длительность каждого модуля - 4 часа.
Освоите системный подход к развитию бизнеса, вместе с экспертами сформируете все основные управленческие документы компании
Мы - команда управляющей компании "Патриот-42" - с 2013 года работаем в области бизнес-консалтинга, успешно реализуем проекты развития, адаптации и трансформации компаний Кузбасса и Сибири.
Разрабатываем стратегии и бизнес-планы, проводим исследования рынков, подбираем руководителей, привлекаем финансирование в проекты.
Эксперты-практики, профессионалы, которые знают, как сделать бизнес эффективнее и могут этому научить
Эксперт по бизнес-планированию
Эксперт по управлению персоналом
Эксперт по бизнес-планированию
Эксперт по управлению финансами
Эксперт по инновациям
Оставьте свои контакты, и мы перезвоним вам для консультации.