Школа директоров. Подготовка топ-менеджеров
Готовим топ-менеджеров к эффективной работе в соответствии с ожиданиями основателей, собственников, акционеров бизнеса.
Старт курса в 2025 году по факту набора группы, место занятий - город Кемерово
Курс "Эффективный директор"
в результате его прохождения Вы:
- Разберетесь,какие стратегии бывают и как выстроить лучшую именно для вашей компании, как управлять рисками и выстраивать отношения с органами власти
- Поймете,как выстроить бизнес-процессы в компании, какой должна быть оргструктура, грамотно распределите функции сотрудников
- Узнаете,как работает управленческий учет и как управлять бизнесом, основываясь на точных данных и с использованием современных информационных систем
- Определите,как грамотно выстроить систему маркетинга и продаж именно для вашей компании
- Получитесовременные реально действующие способы мотивации сотрудников и приемы работы с собственным уровнем энергии
- Сформируетечеткое понимание того, какой должна быть система в вашем бизнесе
Что еще получите по итогам курса?
- Узнаете на семинарах проверенные на практике новейшие технологии управления, переведенные нами на понятный язык и оформленные в выжимку огромного объема знаний и опыта
- Очные занятия в малых группах до 10 человек. Это позволяет обеспечить индивидуальный подход и разобрать материал на реальных примерах вашего предприятия.
- При успешном прохождении полного курса
получите от экспертов рекомендации по траектории карьеры и содействие в трудоустройстве
на руководящие должности
Требования к топ-менеджерам
За 10 лет управленческого консалтинга мы скопили большой перечень требований акционеров, основателей бизнеса к топ-менеджерам
Часто собственники предприятий ожидают от приглашенных менеджеров
- развитого стратегического мышления,
- умения планировать развитие компании на долгосрочную перспективу,
- умения применять современные методы управления, в том числе:
- организация "бережливого производства";
- продвижение брендов и организация системы продаж;
- построение бизнес процессов и оптимизация системы разделения труда.
Также собственники предприятий достаточно часто говорят про дефицит руководителей с продвинутыми лидерскими качествами:
- со знанием современных методов управления персоналом,
- эмоционального интеллекта,
- основ целеполагания,
- постановки миссии,
- становлении корпоративных ценностей,
- корпоративной этики.
Часто нам задают вопросы
Отдельный блок вопросов
- по ведению управленческого учёта,
- оценке эффективности работы разных направлений бизнеса,
- правильного расчета производительности труда,
- рентабельности и прибыли.
Отдельный блок вопросов
- по внедрению инноваций,
- рационализаторству,
- а так же системной работе с органами государственной власти.
В современной практике есть ответы и методические решения этих задач.
Поэтому, мы создали Школу директоров, чтобы поделиться в лаконичной, сжатой форме новейшими практиками управления.
Таким образом, слушатели курса получат практические инструменты для квалифицированного управления компаниями в соответствии с ожиданиями их работодателей.
Поэтому, мы создали Школу директоров, чтобы поделиться в лаконичной, сжатой форме новейшими практиками управления.
Таким образом, слушатели курса получат практические инструменты для квалифицированного управления компаниями в соответствии с ожиданиями их работодателей.
Стратегия развития бизнеса
Евгений Востриков, бизнес-консультант
Оптимальный фокус: куда и как расти, от чего отказаться. Типовые модели масштабирования и тиражирования бизнеса, современные тренды. Правила проведения стратегических сессий. Поиск «голубых океанов» и «полѐт на чѐрных лебедях»
Программа курса "Эффективный директор"
Старт в 2025* г., Кемерово
*по факту набора группы обучения
День 1
11:00-16:00
11:00-16:00
Генерация идей и упаковка продукта
День 2
11:00-16:00
11:00-16:00
День 3
11:00-16:00
11:00-16:00
Оптимизация организационной структуры, разделение функциональных обязанностей, дисциплина взаимодействия. Построение бизнес-процессов и что сделать, чтобы регламенты работали. В каких случаях можно создавать бирюзовые организации
Евгений Востриков, бизнес-консультант
Разделение труда как конкурентное преимущество
Правильные продажи
Евгений Вальцев, бизнес-наставник «Сколково»
Анализ поведения клиентов и поиск потенциала развития продукта, разработка ценностного предложения, позиционирование, построение отдела продаж, ведение CRM, работа с рекламациями, получение статуса «любимая марка»
День 4
11:00-16:00
11:00-16:00
Евгений Вальцев, бизнес-наставник «Сколково»
Что такое MVP и как его придумать, карты НТИ или где взять вдохновение, матрица product evolution canvas, канванс карты Саймона Уордли, популярные модели монетизации продукта, упражнение на генерацию идей
Андрей Кудряшов, эксперт по бизнес-планированию
День 8
11:00-16:00
11:00-16:00
Самомотивация и борьба с выгоранием, развитие эмоционального интеллекта и эмпатии, эффективные коммуникации и управление конфликтами, управление временем, личный бренд и стратегия личного роста
Алёна Пфетцер, бизнес-тренер, командный коуч ICF
Алёна Пфетцер, бизнес-тренер, командный коуч ICF
Сильный лидер
Управление персоналом
Поиск, ухаживание, адаптация, вовлечение и удержание профессионалов, материальная и нематериальная мотивация, увольнение сотрудников, корпоративная культура и благоприятный социально-психологический климат, работа с сообществами
День 7
11:00-16:00
11:00-16:00
День 9
11:00-16:00
11:00-16:00
Современные информационные системы для управления бизнесом, поиск и внедрение новых технологий, НИОКР и рационализаторство на предприятии, защита интеллектуальных прав; непрерывная оптимизация производственных и бизнес-процессов
Андрей Ушаков, эксперт по инновациям, автор 8 патентов
Цифровизация и управление инновациями
Управление рисками и GR
Евгений Востриков, бизнес-консультант
Типология рисков и технологии управления ими. Взаимодействие с органами власти, законные инструменты лоббирования, правила социально ориентированного бизнеса, как не заиграться в политику и получить содействие государства, действующие государственные программы поддержки бизнеса (налоговые льготы, гранты, льготные займы и пр.)
День 10
11:00-16:00
11:00-16:00
День 6
11:00-16:00
11:00-16:00
Управленческий учет: база
День 5
11:00-16:00
11:00-16:00
Операционный и финансовый цикл, управление оборачиваемостью ресурсов, финансовый рычаг, политика управления денежными средствами, анализ обеспеченности компании оборотным капиталом, анализ ликвидности и платежеспособности, управленческий баланс, отчет о движении денежных средств, отчет о финансовых результатах, рентабельность собственного капитала и формула богатства собственника.
Андрей Кудряшов, эксперт по бизнес-планированию
Управленческий учет: анализ данных и практика внедрения
Базовые финансово-экономические показатели – доходы и выручка, затраты и расходы, валовая прибыль, маржинальная прибыль, операционная и чистая прибыль, EBITDA, EBIT, EBT, амортизация, уровень маржинального дохода, операционные рычаги, точка безубыточности, запас финансовой прочности.
Стоимость
Доступно 2 варианта участия:
80 000 рублей
Весь курс - 10 модулей по 4 часа.
При пропуске занятия доступна запись и возможность посетить данный модуль со следующим потоком.
При пропуске занятия доступна запись и возможность посетить данный модуль со следующим потоком.
Забронировать
15 000 рублей
1 модуль (4 часа) из 10 тем на выбор.
При пропуске занятия доступна видеозапись и возможность посетить данный модуль со следующим потоком.
При пропуске занятия доступна видеозапись и возможность посетить данный модуль со следующим потоком.
Забронировать
Способы оплаты
Оплатить курс семинаров можно любым удобным способом
Банковской картой
- Заключаем договор
- Высылаем чек на почту
- Доступна рассрочка от банка
- Бронируем по 100% предоплате
Оплатить онлайн
На расчетный счет
- Заключаем договор
- Выставляем счет на юрлицо
- Предоставляем акт оказания услуг
- Бронируем по 100% предоплате
Получить реквизиты
Наличными
- Заключаем договор
- Высылаем чек на почту
- Встречаемся для оплаты в офисе
- Бронируем по 100% предоплате
Забронировать
Возник вопрос? Задайте его нам в форме ниже
Можете указать удобный способ связи - ответим этим способом - перезвоним или напишем в мессенджер
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой в отношении обработки персональных данных
Этапы работы
С чего начнем?
Установочная консультация с руководителем Школы директоров при встрече или по телефону. Уточняем Ваш запрос, подбираем наиболее оптимальный вариант участия и заключаем договор.
Рабочий процесс
10 очных модулей в Кемерово с практикующими экспертами в соответствии с программой. Длительность каждого модуля - 4 часа.
Какой результат?
Освоите системный подход к развитию бизнеса, вместе с экспертами сформируете все основные управленческие документы компании
Об экспертах
Мы - команда управляющей компании "Патриот-42" - с 2013 года работаем в области бизнес-консалтинга, успешно реализуем проекты развития, адаптации и трансформации компаний Кузбасса и Сибири.
Разрабатываем стратегии и бизнес-планы, проводим исследования рынков, подбираем руководителей, привлекаем финансирование в проекты.
Разрабатываем стратегии и бизнес-планы, проводим исследования рынков, подбираем руководителей, привлекаем финансирование в проекты.
Эксперт по бизнес-планированию
Эксперт по управлению персоналом
Эксперт по бизнес-планированию
ЕВГЕНИЙ ВОСТРИКОВ
АЛЁНА ПФЕТЦЕР
ЕВГЕНИЙ ВАЛЬЦЕВ
Спикеры курса
Эксперты-практики, профессионалы, которые знают,
как сделать бизнес эффективнее и могут этому научить
как сделать бизнес эффективнее и могут этому научить
- Бизнес-консультант.
- Финансовый менеджер.
- Предприниматель.
- Член совета директоров АКБ «КузбассХимБанк».
- Выпускник Московской школы управления «Сколково».
- Имеет 7-летний опыт эффективного руководства институтами поддержки бизнеса - «Агентством по привлечению и защите инвестиций Кузбасса» и «Кузбасским технопарком».
- Соавтор акселерационной программы «Генезис».
- Организовал 600+ презентаций инвестиционных проектов, по результатам которых привлечено 120 млн руб. частных инвестиций в стартапы на ранних стадиях.
- Сертифицированный федеральный эксперт, бизнес-тренер государственной программы развития малого и среднего предпринимательства
- Командный коуч ICF
- Тренер гибких навыков (soft skills)
- Карьерный консультант
- Программный руководитель образовательных площадок и кадровых конкурсов
- Преподаватель президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства
- Региональный эксперт агентства стратегических инициатив в направлении «образование и кадры»
- Бизнес-консультант
- Профессиональный трекер
- Медицинский директор клиники «НОВАМЕД»
- Опыт руководства крупнейшими биофарм корпорациями (GlaxoSmithKline, Bayer, Johnson & Johnson, LLC)
- Диплом Doctor of Health Science World Technological University (WTU) в области медицины,
- Диплом Inholland University of Applied Sciences (Нидерланды) в области маркетинга,
- Диплом Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПБПУ) в сфере управления проектами
- Сертифицированный бизнес-наставник «Сколково»
- Кандидат технических наук
- Выпускник президентской программы подготовки управленческих кадров по направлению «Менеджмент»
- Опыт проведения научных исследований и создания проектов по повышению промышленной и экологической безопасности предприятий, переработки отходов, получению новых материалов и энергоносителей
- Опыт привлечения грантовых средств, написания бизнес-планов, аналитических исследований
- Доцент кафедры химической технологии твердого топлива КузГТУ
- 100+ научных публикации и 8 патентов
- Опыт бизнес-планирования и оценки проектов 15+ лет
- Опыт управления проектами 10+ лет
- Опыт внедрения управленческого учета
- Выпускник МГУ им. М.В. Ломоносова (факультет «Московская школа экономики»),
- Выпускник РГТЭУ (специальность «финансы и кредит», специализация «финансовый менеджмент»)
- Опыт внедрения в бизнес технологий «Контроллинг для первых лиц» и «Бережливое управление»
ЕКАТЕРИНА ПУГАЧЕВА
АНДРЕЙ УШАКОВ
АНДРЕЙ КУДРЯШОВ
Директор школы директоров
Эксперт по инновациям
Эксперт по управлению финансами
- Организатор деловых, обучающих и корпоративных мероприятий со стажем 12 лет
- Предприниматель
- Основатель компании по организации креативных мероприятий в стиле квестов в Кемерово
- Эксперт по геймификации
- Координатор федеральной молодежной грантовой программы Фонда содействия инновациям в Кузбассе со стажем 10 лет
- Сертифицированный спикер Академии лидерства (проект Клуба Лидеров России «Эльбрус») президентской платформы «Россия – страна возможностей»
Александр:
А для кого ваш курс?
Школа директоров:
Курс "Эффективный директор" подойдет для
- собственников бизнеса
- наемных топ-менеджеров
- руководителей среднего звена, которые хотят стать топ-менеджером
- преемников собственника, кому он планирует передать управление
Александр:
Супер, мне подходит!
Школа директоров:
Отлично, записали
Наши контакты
Телефон: +7 904 377 07 07
Почта: ceoschool@mail.ru
Почта: ceoschool@mail.ru
Кемерово, ул. В.Терешковой, 41, оф. 608
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой в отношении обработки персональных данных